數字化轉型類培訓
背景介紹
數字化轉型是時代發展的趨勢，把握數字化轉型的機遇，應時而變、應需而變，是企業躍升和長遠發展的必由之路。作為高層管理者：如何明確數字化轉型的戰略方向和「行動路線」，低成本/低風險地轉型；作為中層管理者：如何有效執行、配合高層制定和落實轉型方案，具體開展轉型組織工作；作為基層人員：如何了解數字化轉型對業務、數據管理和技術的要求，提升數字素養和技能，實現轉型成功落地......是企業數字化轉型面臨的重要問題。東軟培訓緊跟數字化時代發展趨勢，基於東軟領先的科技創新與數字應用技術，以三大高校及全國交付網路為支撐，以規範化管理為保障，形成別具一格的東軟數字化特色培訓體系。
課程收益
- 錘鍊高層戰略思維，引領數字化轉型新方向
- 強化中層執行能力，鋪就企業數字化新坦途
- 提升基層數字素養，合力推進數字化平穩落地
- 提升全員數字化實戰力，鑄就企業創新發展新動能
課程體系
數字化轉型——認知篇
- 數字化轉型政策/標準解讀
- (國資委)數字化轉型知識方法與標準
- 數字化轉型的戰略與路徑選擇
- 案例分析：華為數字化轉型
數字化轉型——規劃篇
- 企業業務分析及不同業務的常見轉型內容和方法
- 使命重塑、業務升級、組織重構、技術賦能
- 企業級戰略、業務級戰略、職能級戰略
- 案例分析：國家電網數字化轉型戰略規劃
數字化轉型——能力篇
- 「雲數物智鏈」等數字化技術基礎與應用
- 從業務到企業架構
- 企業架構設計方法
- 案例分析：國家電網企業架構設計
數字化轉型——實踐篇
- 數據管理體系概論
- 場景化數據管理體系建設方法與實踐
- 構建一套體系、建立一套標準、建設一個平台
- 案例分析：華為數據治理分析
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