数字化转型类培训
背景介绍
数字化转型是时代发展的趋势，把握数字化转型的机遇，应时而变、应需而变，是企业跃升和长远发展的必由之路。作为高层管理者：如何明确数字化转型的战略方向和“行动路线”，低成本/低风险地转型；作为中层管理者：如何有效执行、配合高层制定和落实转型方案，具体开展转型组织工作；作为基层人员：如何了解数字化转型对业务、数据管理和技术的要求，提升数字素养和技能，实现转型成功落地......是企业数字化转型面临的重要问题。东软培训紧跟数字化时代发展趋势，基于东软领先的科技创新与数字应用技术，以三大高校及全国交付网络为支撑，以规范化管理为保障，形成别具一格的东软数字化特色培训体系。
课程收益
- 锤炼高层战略思维，引领数字化转型新方向
- 强化中层执行能力，铺就企业数字化新坦途
- 提升基层数字素养，合力推进数字化平稳落地
- 提升全员数字化实战力，铸就企业创新发展新动能
课程体系
数字化转型——认知篇
- 数字化转型政策/标准解读
- (国资委)数字化转型知识方法与标准
- 数字化转型的战略与路径选择
- 案例分析：华为数字化转型
数字化转型——规划篇
- 企业业务分析及不同业务的常见转型内容和方法
- 使命重塑、业务升级、组织重构、技术赋能
- 企业级战略、业务级战略、职能级战略
- 案例分析：国家电网数字化转型战略规划
数字化转型——能力篇
- “云数物智链”等数字化技术基础与应用
- 从业务到企业架构
- 企业架构设计方法
- 案例分析：国家电网企业架构设计
数字化转型——实践篇
- 数据管理体系概论
- 场景化数据管理体系建设方法与实践
- 构建一套体系、建立一套标准、建设一个平台
- 案例分析：华为数据治理分析
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